Guru


                           
   GURU

Di saat matahari beranjak naik
Kau langkahkan kakimu menuju tempat kau mengajar
Kau bimbing dank au didik aku
Hingga aku menjadi pandai

  Ooo … Guru …
        Engkaulah orang tuaku yang ada di sekolah
        Engkau mendidikku dengan sepenuh hati
        Meski terkadang aku membuatmu marah
        Tetapi engkau tetap tersenyum

Guru …
Jasamu sungguh mulia
Semoga tuhan membalas semua jasa-jasamu
Karena ilmu sangat penting bagiku
Kan ku kenang dirimu selama hidupku


Karya : Roudlotul Badi'ah

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Contoh Teks Negosiasi dalam Bentuk Dialog dan Narasi

Bentuk Dialog Negosiasi Antara Dina dan Penjual Pada Saat Pembelian Tas Sekolah Suatu siang hari ada seorang anak yang bernama Dina ingin membeli sebuah tas sekolah yang sedang ngetrend, bagus dan kuat. Karena tas yang ia miliki sudah rusak. Maka dari itu ia mendatagi salah satu toko yang terkenal di daerahnya. Penjual : Selamat siang, Adek. Dina : Siang ... Penjual : Kalau boleh tahu apa ada yang bisa saya bantu? Dina : Saya mau mencari tas sekolah Penjual : Iya, mari saya tunjukkan ke tempat tasnya (Setelah di tempat tas) Dina : Tas sekolah yang sedang ngetrend, bagus dan kuat itu merk apa mbak? Penjual : Sekarang tas sekolah yang sedang ngetrend dan kuat itu merk polo Adek ... Dina : Yang merk polo itu sebelah mana ya mbak? Penjual : Yang merk polo disebelah sini dek ... Dina : Wah bagus-bagus ya mbak. Kalau boleh tahu kelengkapannya yang ini apa saja? (Sambil memegang tas merk polo yang pertama) Penjual : Tas ini kelengkapannya itu ada tempat laptop yang bisa d...
Baca selengkapnya

Strategi, Desain Organisasi, dan Efektivitas (Strategy, Organization Design, and Effectiveness)

  PERAN ARAH STRATEGIS DALAM DESAIN ORGANISASI Tujuan organisasi adalah keadaan yang diinginkan yang ingin dicapai oleh organisasi. Tujuan mewakili hasil atau titik akhir ke arah mana upaya organisasi diarahkan. Eksekutif puncak memutuskan tujuan akhir yang akan diperjuangkan organisasi dan menentukan arah yang akan diambil untuk mencapainya. Tanggung jawab utama manajemen puncak adalah untuk menentukan tujuan, strategi, dan desain organisasi, di dalamnya menyesuaikan organisasi dengan lingkungan yang berubah. Manajer menengah melakukan banyak hal yang sama untuk departemen utama dalam pedoman yang diberikan oleh manajemen puncak. Manajer puncak juga menilai kekuatan dan kelemahan internal untuk menentukan kompetensi khas perusahaan dibandingkan dengan perusahaan lain di industri. Analisis kompetitif lingkungan internal dan eksternal adalah salah satu konsep sentral dalam manajemen strategis. Desain organisasi mencerminkan cara sasaran dan strategi diimplementasikan sehingga ...
Baca selengkapnya

Bayaran Berdasarkan Kinerja dan Insentif Finansial (Pay For Performance and Financial Incentives)

INSENTIF Insentif adalah salah satu bentuk imbalan yang di berikan perusahaan kepada karyawan sebagai bentuk penghargaan atas prestasinya. Dengan kata lain insentif itu adalah hal-hal atau usaha yang harus diperhatikan dan dibangun untuk menggaraihkan karyawan agar rajin bekerja dan dapat mencapai hasil yang lebih baik sehingga tercipta efektifitas kerja karyawan (Moeheriono, 2012) . Menurut Sarwoto (2001) menggolongkan insentif atas dua jenis, yaitu: 1.     Insentif material dapat diberikan dalam bentuk : Uang, dapat diberikan dalam berbagai macam, antara lain : Bonus; Komisi; Profit sharing; Kompensasi yang ditangguhkan (deferred compensation) . Jaminan sosial, yang bentuknya antara lain : Pemberian perumahan dinas; Pengobatan secara cuma-cuma (gratis); Berlangganan surat kabar/majalah secara gratis; Kemungkinan untuk membayar secara angsuran oleh pekerja atas barang-barang yang dibelinya dari koperasi organisasi; Cuti sakit dengan tetap mendapatkan pembayaran gaji; P...
Baca selengkapnya