Postingan

Bayaran Berdasarkan Kinerja dan Insentif Finansial (Pay For Performance and Financial Incentives)

INSENTIF Insentif adalah salah satu bentuk imbalan yang di berikan perusahaan kepada karyawan sebagai bentuk penghargaan atas prestasinya. Dengan kata lain insentif itu adalah hal-hal atau usaha yang harus diperhatikan dan dibangun untuk menggaraihkan karyawan agar rajin bekerja dan dapat mencapai hasil yang lebih baik sehingga tercipta efektifitas kerja karyawan (Moeheriono, 2012) . Menurut Sarwoto (2001) menggolongkan insentif atas dua jenis, yaitu: 1.     Insentif material dapat diberikan dalam bentuk : Uang, dapat diberikan dalam berbagai macam, antara lain : Bonus; Komisi; Profit sharing; Kompensasi yang ditangguhkan (deferred compensation) . Jaminan sosial, yang bentuknya antara lain : Pemberian perumahan dinas; Pengobatan secara cuma-cuma (gratis); Berlangganan surat kabar/majalah secara gratis; Kemungkinan untuk membayar secara angsuran oleh pekerja atas barang-barang yang dibelinya dari koperasi organisasi; Cuti sakit dengan tetap mendapatkan pembayaran gaji; P...

Strategi, Desain Organisasi, dan Efektivitas (Strategy, Organization Design, and Effectiveness)

  PERAN ARAH STRATEGIS DALAM DESAIN ORGANISASI Tujuan organisasi adalah keadaan yang diinginkan yang ingin dicapai oleh organisasi. Tujuan mewakili hasil atau titik akhir ke arah mana upaya organisasi diarahkan. Eksekutif puncak memutuskan tujuan akhir yang akan diperjuangkan organisasi dan menentukan arah yang akan diambil untuk mencapainya. Tanggung jawab utama manajemen puncak adalah untuk menentukan tujuan, strategi, dan desain organisasi, di dalamnya menyesuaikan organisasi dengan lingkungan yang berubah. Manajer menengah melakukan banyak hal yang sama untuk departemen utama dalam pedoman yang diberikan oleh manajemen puncak. Manajer puncak juga menilai kekuatan dan kelemahan internal untuk menentukan kompetensi khas perusahaan dibandingkan dengan perusahaan lain di industri. Analisis kompetitif lingkungan internal dan eksternal adalah salah satu konsep sentral dalam manajemen strategis. Desain organisasi mencerminkan cara sasaran dan strategi diimplementasikan sehingga ...